prikaz prve stranice dokumenta Utjecaj organizacijske kulture na poslovanje
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
Utjecaj organizacijske kulture na poslovanje
Primjer dm-drogerie markt d. o. o.
2020. urn:nbn:hr:233:001255
Kravaršćan, Kristijan
Veleučilište Edward Bernays
Katedra za menadžment i marketing

Citirajte ovaj rad

Kravaršćan, K. (2020). Utjecaj organizacijske kulture na poslovanje : Primjer dm-drogerie markt d. o. o. (Završni rad). Zagreb: Veleučilište Edward Bernays. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:233:001255

Kravaršćan, Kristijan. "Utjecaj organizacijske kulture na poslovanje : Primjer dm-drogerie markt d. o. o.." Završni rad, Veleučilište Edward Bernays, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:233:001255

Kravaršćan, Kristijan. "Utjecaj organizacijske kulture na poslovanje : Primjer dm-drogerie markt d. o. o.." Završni rad, Veleučilište Edward Bernays, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:233:001255

Kravaršćan, K. (2020). 'Utjecaj organizacijske kulture na poslovanje : Primjer dm-drogerie markt d. o. o.', Završni rad, Veleučilište Edward Bernays, citirano: 13.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:233:001255

Kravaršćan K. Utjecaj organizacijske kulture na poslovanje : Primjer dm-drogerie markt d. o. o. [Završni rad]. Zagreb: Veleučilište Edward Bernays; 2020 [pristupljeno 13.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:233:001255

K. Kravaršćan, "Utjecaj organizacijske kulture na poslovanje : Primjer dm-drogerie markt d. o. o.", Završni rad, Veleučilište Edward Bernays, Zagreb, 2020. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:233:001255

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:233:001255
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovUtjecaj organizacijske kulture na poslovanje : Primjer dm-drogerie markt d. o. o.
AutorKristijan Kravaršćan
MentorIvan Pakozdi (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište Edward Bernays
(Katedra za menadžment i marketing )
Zagreb
Datum i država obrane2020-10-13, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Informacijske i komunikacijske znanosti
Odnosi s javnošću
Sažetak
Novije organizacijske teorije sve više naglašavaju važnost organizacijske kulture. Tako je organizacijska kultura postala predmet mnogih istraživanja. Predmet istraživanja ovog rada odnosi se na analizu utjecaja organizacijske kulture na poslovanje određenog poduzeća. Za primjer je odabrana drogerija dm. Drogerija dm prepoznata je kao poslovna organizacija koja znatno ulaže u organizacijsku kulturu, a to čini s ciljem zadovoljstva zaposlenika, potrošača, a u konačnici i cijele zajednice u kojoj posluju. Cilj je ovog rada definirati osnovne karakteristike organizacijske kulture. Svrha je ovog rada ustanoviti važnost kvalitetne organizacijske kulture za uspjeh poslovanja.
Sažetak (engleski)
New organizational theories increasingly emphasize the importance of organizational culture. Organizational culture has become the subject of much research. The subject of this paper is related to the analysis of the impact of organizational culture on the business of a particular company. The drugstore dm was chosen as an example. Dm drugstore is recognized as a business organization that invests heavily in organizational culture and does so with the aim of satisfying employees, consumers, and ultimately the entire community in which they operate. The aim of this paper is to define the basic characteristics of organizational culture. The purpose of this paper is to establish the importance of a quality organizational culture for business success.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:233:001255
Studijski programNaziv: Komunikacijski menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/ca odnosa s javnošću (bacc. rel. publ.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2024-11-30 14:14:10